Balanço da operação

O balanço da operação reúne os valores de uma compra específica para mostrar o que já foi pago, o que foi recebido e o que ainda está pendente. Neste contexto, é um controle gerencial do investimento, não um substituto das demonstrações contábeis de uma empresa. Guarde os comprovantes que sustentam cada lançamento.

A diferença entre previsão e realização importa. Um orçamento de reforma representa uma estimativa; a nota ou o recibo pago representa uma despesa realizada. Uma proposta de compra recebida de um interessado também não equivale a receita disponível. Separar essas situações impede que o resultado pareça melhor ou mais líquido do que realmente está.

Organize despesas de arremate, comissão, documentação, regularização, transporte, reparos e manutenção, conforme o tipo de bem. Registre eventuais receitas e acertos com parceiros de forma identificável. Ao encerrar a operação, confira se ainda existem obrigações e se todos os valores foram conciliados. O resumo serve para comparar oportunidades futuras com a experiência efetiva da compra, observando também o tempo necessário para concluir cada etapa.